HR-тренди, які залишаться надовго

Стандартні уявлення про норми й унікальні ціннісні пропозиції роботодавців змінилися за короткий час. Компанія Gartner опитала 800 HR-фахівців з різних індустрій. Як саме змінилися підходи до роботи й людей поділяться корисною інформацією студенти Факультету готельно-ресторанного і туристичного бізнесу!

1. Новий стиль взаємин для комфортної роботи

Опитування Gartner показало, що близько 50% фахівців хотіли б продовжити ремоут-режим після пандемії. Для України тренд зберігається – у місцевих компаніях ситуація схожа. Майже 33% людей комфортно у віддаленому форматі, а 62% хочуть хоч зрідка приїжджати в офіс – тобто мати змішаний режим роботи.

2. Залучення фахівців на проєктну роботу

Наразі актуально залучати тимчасових фахівців або gig-професіоналів. Аналіз Gartner показує, що організації планують продовжувати залучати тимчасових співробітників для гнучкості в управлінні персоналом.

3. Більше про людей

Наступний тренд – збір і аналіз нової інформації про людей. У нових умовах важливо відстежувати, як змінюється досвід взаємодії людини й компанії, і своєчасно реагувати на зміни.

4. Стійкість і адаптивність замість ефективності

HR-фахівцю важливо підтримувати партнерські відносини з керівництвом – консультувати, допомагати дотримуватися стратегії, створювати систему взаємодопомоги між різними відділами. Співпраця з топ-менеджментом так само допомагає йому виявити прогалини в навичках і допомогти їх усунути. HR-лідерів це стимулює почати працювати з навичками стійкості й гнучкості на всіх рівнях компанії.

5. Навички важливіші за посаду

Знання, що розвиває людина, стали важливіше для конкурентного розвитку компанії, ніж її позиція в команді без чітких векторів руху далі. Вже не актуально готувати фахівця до підвищення тільки в рамках однієї компанії або відділу. Важливіше заохочувати людей розвивати ті критичні для вашого бізнесу навички, які розкривають їхній потенціал і відкривають нові можливості для кар'єрного зростання.